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學(xué)院召開世界技能大賽電氣裝置項目中國集訓(xùn)基地工作專題會議
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  • 時間:2015-01-12
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  • 來源:辦公室

17日上午,院長呂成鷹主持召開世界技能大賽電氣裝置項目中國集訓(xùn)基地工作專題會議。副院長李成飛,辦公室、教務(wù)教研處、科技開發(fā)處、電氣工程系主要負(fù)責(zé)人教練組、集訓(xùn)隊人員出席。會議主要內(nèi)容:總結(jié)近階段電氣裝置項目集訓(xùn)成績與效果,分析存在問題及原因,明確集訓(xùn)基地8月份前的重點工作及專家組、教練組的工作職責(zé)。?

會議對該項目實現(xiàn)“保銅爭銀”的目標(biāo)以及實現(xiàn)這個目標(biāo)的舉措形成共識并指出,對集訓(xùn)工作的認(rèn)識再提高。思想決定行為,態(tài)度決定一切。集訓(xùn)專家組成員、教練員以及集訓(xùn)隊員,要深深認(rèn)識到自己承擔(dān)國家賦予的重任,所思所想所謀的出發(fā)點都代表著國家,結(jié)果都直接關(guān)系到國家利益因此,任何人沒有資格懈怠自身的歷史責(zé)任,沒有理由放松每一天的工作要求。全國28個項目21個基地都在圍繞實現(xiàn)“金牌”夢想默默無聞艱苦探索、奮力拼搏,誰都想第一個拿第一金牌。第一塊金牌的得主將是中國的驕傲與自豪中國的偉大與光榮!我們已是連續(xù)三屆世界技能大賽國家級集訓(xùn)基地,上級組織寄托著無限希望,不能停留在優(yōu)勝獎的層次,必須邁上新臺階、必須國家利益至上、必須交上滿意答卷。全體同志必須提高拿獎牌的認(rèn)識,保持清醒頭腦,無論選手、教練,還是專家組的同志都要以飽滿的熱情、昂揚的斗志、無私的心境,投入到每一天的緊張集訓(xùn)之中,迅速扭轉(zhuǎn)目前壓力不大、動力不夠、激情不高、精神不振、職責(zé)不明不良現(xiàn)象。要樹立“服氣不服輸”的拼搏精神,全體集訓(xùn)隊員勇挑重?fù)?dān)、不甘落后,要以正的心態(tài)、更多的努力、最大的付出證明自己是最優(yōu)秀最棒的。現(xiàn)在的優(yōu)勢不代表就是最終的參賽選手,還有7個月時間的你我追趕、相互比武,每個隊員都要爭取把訓(xùn)練水平提升到最佳境界,倍加珍惜實現(xiàn)人生第一次出彩機會,無愧于“中國集訓(xùn)隊員”光榮稱號。

會議要求,對集訓(xùn)最終目標(biāo)再明確。做任何事情都要鎖定目標(biāo),每個人都要樹立“志在必得”的信心。人社廳函﹝2014317號文件明確要求,“參加過第41?屆、第42屆世界技能大賽的項目應(yīng)在已有參賽成績基礎(chǔ)上有所提高,并力爭更大突破。本屆參賽項目應(yīng)努力取得優(yōu)勝獎或更高獎項?!?/span>這很清楚的要求我們必須取得銅牌成績我們的鎖定目標(biāo)是“確保銅牌爭取銀牌”,是沒有退路的目標(biāo)。圍繞實現(xiàn)這個目標(biāo),專家組成員、教練員、集訓(xùn)隊員,要不畏艱難、無私奉獻、付出一切,否則就誤人誤事誤誤國。近期要做好兩件事:一把第42屆世界技能大賽電氣裝置項目的金、銀、銅牌評分細(xì)則和得失分情況張貼墻,對標(biāo)訓(xùn)練、掛圖作戰(zhàn),3月底必須達到銅牌標(biāo)準(zhǔn),6月底實現(xiàn)銀牌標(biāo)準(zhǔn)。二專家、教練組和集訓(xùn)隊員書寫誓言書且張貼上墻,不達目的絕不罷休,作為隊員集訓(xùn)期間考核依據(jù)。?

會議強調(diào),對集訓(xùn)考核工作與方法再完善。一要完善日常管理。集訓(xùn)隊員、教練的作息時間要常態(tài)化,原則上師生同步,應(yīng)執(zhí)行晚自習(xí)時間和午休時間,特殊情況可以適當(dāng)調(diào)整;集訓(xùn)隊員食宿要常態(tài)化,迅速從招待所調(diào)整到學(xué)生宿舍,一律到學(xué)生餐廳就餐,以每天60元補助抓緊辦理校園消費卡(其中20元由教練組統(tǒng)籌安排,不再安排集體就餐。二要完善補助待遇。實行經(jīng)費使用專項列支、專項管理。教練員工作量可按專職教師常規(guī)工作量+8小時以外時間+節(jié)假日加班時間計算集訓(xùn)期間不承擔(dān)班主任工作,但不影響職稱等方面考核;不再承擔(dān)集訓(xùn)以外任何教學(xué)任務(wù)。校外專家組成員補助按實際現(xiàn)場輔導(dǎo)8001000/。學(xué)院“雙肩挑”人員免除2課時/周工作量,8小時外和節(jié)假日加班時間適當(dāng)補助,隊員選拔與測試期間按同類人員標(biāo)準(zhǔn)補助,具體經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核準(zhǔn)后按財務(wù)管理規(guī)定程序申報。三是完善獎懲機制。根據(jù)人社部規(guī)定設(shè)置同標(biāo)準(zhǔn)獎勵辦法,實行績效掛鉤。選手榮獲銅牌按8萬元獎勵專家組和教練組全體人員,依次類推;未能實現(xiàn)銅牌目標(biāo),扣罰教練組全體成員除招生工作以外的16績效獎勵工資,個人年度評優(yōu)一票否決扣罰校外專家組成員指導(dǎo)補助費40%(平時發(fā)放60%;獲獎選手除國家獎勵外,按省廳要求給予獎勵。

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